기업의 전략의 발전
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작성일 24-05-04 10:12
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뿐만 아니라 앞으로 시장에 진입할 잠재 기업들이 어떤 기업들이 있는지 그리고 政府(정부)의 산업에 대한 정책 change(변화)는 어떻게 change(변화)할 것인지에 대한 장기적인 觀察과 안목을 갖는 것이 필요하다. 또한 기업은 政府(정부) 정책의 change(변화)에 의해서 영향을 받는다. 첫 번째는 현재 산업의 경쟁자와 잠재 경쟁자를 들 수 있다 이는 앞서 전략(strategy)은 경쟁 기업과의 상호 작용을 고한 것이 되어야 한다는 점에서 중요한 영향 요인이 될 수 있다 두 번째는 바로 기업의 외부 환경을 들 수 있다
앞서 설명(說明)했듯이 시장의 주요 구성요인 구매자의 change(변화)와 시장 내 새로운 트랜드의 등장, 인구 통계학적인 change(변화) 등이 전략(strategy) 결정에 영향을 미친다.
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전략(strategy)은 경쟁 기업의 反應(반응)을 고려하며 이 결과로 결정될 기업 이윤을 보고 결정해야 한다.
전략(strategy)의 진화
이 그림에는 전략(strategy) 기획에 영향을 미치는 요인을 크게 세 가지로 구분하였다.
세 번째로는 바로 기업의 내부적 특징에 …(省略)
다. 이렇듯 전략(strategy)의 결정에는 여러 가지 요인들이 영향을 미치게 되는데 아래의 그림은 바로 전략(strategy)을 결정하는데 영향을 미치는 요인들을 요약한 그림이다.
