창조적경영의 기법에 대하여 - 창조적 경영 기법
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작성일 24-04-09 06:08
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2. 기술트리 기법
잠재문제 分析(분석)과 유사한 방법론으로 기술트리(technology tree)가 있다 이 역시 과거 경험을 반면교사 삼아 시행…(생략(省略))3. TRIZ 기법
4. future(미래)를 읽는 통찰력
5. 새로운 시대를 위한 지혜경영
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창조적경영의 기법에 대하여 - 창조적 경영 기법
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창조적경영의 기법에 대하여
- preview를 참고 바랍니다. 한 명보다는 열 명, 백 명의 통찰력이 問題點을 더 정확히 짚어낼 수 있기 때문일것이다 이 대목에서 PPA는 지식경영과 만난다. 만약 통찰력과 예지력이 없다면 여럿이 중지를 모아야 한다. 관련 업무에 대한 경험과 지식이 풍부한 사람만이 future(미래)에 발생할 문제를 사전에 짐작할 수 있기 때문일것이다 따라서 잠재문제 分析(분석)도 최소한의 통찰력과 예지력이 필요하다. 창조적 경영 기법
1. 들어가며
future(미래)에 일어날 문제들을 사전 예방하기 위한 중요한 방법론인 PPA(potential problem analysis, 잠재문제 分析(분석))는 지식경영의 核心(핵심)이 되는 되새김 사고, 반성적 사고를 구현하고 있다 잠재문제를 찾는 것은 쉽지 않다.창조적경영의 기법에 대하여 , 창조적경영의 기법에 대하여 - 창조적 경영 기법경영경제레포트 , 창조적경영 기법 대하여
다. 잠재문제 分析(분석)을 잘하려면 여럿이 지식과 경험을 모으는 지식경영을 잘해야 한다.
