자율경영과 자율적 집단 활성화
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작성일 24-03-24 05:07
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2. 효능
이러한 자율경영은 조직전체 성과에 기여하고, 집단 내 구성원간 호의적 관계형성을 이끌며, 자발적 업무처리 통한 개인역량 강화에 도움을 준다.Ⅱ. 자율적 집단의 의의 및 성공조건
1. 자율적 작업 팀
1) 의의
자율적 작업 팀은 외부의 지시를 받기보다는 작업 팀 내부에서 스스로 의사결정하여, 대부분의 작업을 수행한다.2) 특징 및 효능
이러한 자율적 작업 팀은 상층부로부터 많은 권한 위임을 얻고, 협력과 권력공유를 하며, 구성원의 참여를 통한 만족도 증가가 기대되며, 집단내 구성원들의 효능적 통합이 기대된…(drop)3) 지원 매커니즘으로써 교육프로그램(program]) 과 보상시스템이 구비되어야 한다.
4. 집단활성화 촉진방법
1) 집단역학 定義(정이) 이용한 팀워크 증진
2) 구성원 사회적 성project고
① 사회적 나태 제거
② 사회적 촉진의 효능적 활용
3) 公式 , 비公式 집단의 상호보완
다.
자율경영과 자율적 집단 활성화
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설명
경영조직론상 자율경영과 자율적 집단 활성화
Ⅰ. 자율경영의 의의 및 효능
1. 의의자율경영이란 조직내 다양한 집단들의 활성화를 통해 자율적 작업집단을 만들어 발전시키고 인간존중경영의 토대 마련코자 하는 경영을 의미한다.
