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작성일 24-06-24 13:27
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레포트/경영경제
General Electronic의 인적자원관리
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 문제제기2. GE기업 선정 목적 및 必要性
Ⅱ. 본론1. GE strategy적 인력계획
(1) strategy적 인력 계획의 concept(개념) 및 定義(정이)
(2) GE의 strategy적 인력 계획 선택 배경
2. GE의 strategy적 인력계획 성공 요인(1) 크로톤빌 연수원- 훈련과 개발
-잭 웰치 회장의 크로톤빌연수원 가치 재발견
-크로톤빌 연수원의 운영 및 교육시스템
-GE 크로톤빌 연수원의 교육 성과
-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정
(3) CEO 잭 웰치 리더십
-strategy적 사업 구조 관리-strategy적 인력 구조 관리
3. GE기업 strategy적 인력계획의 국내 도입 example(사례)
(1) 국세청
(2) 전국경제인연합회
Ⅲ 結論5. reference
Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 문제제기
현재 우리 사회는 산업의 발전과 사회의 변혁에 따라 조직 간의 경쟁이 심화되고 있따 이에 따라 각 조직은 경쟁우위를 점유하기 위해 strategy적인 조직의 운영이…(drop)
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