엔터테인먼트사의 戰略적 제휴(성공事例(사례),실패事例(사례))
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작성일 24-05-24 07:30
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엔터테인먼트사의 戰略적 제휴(성공事例(사례),실패事例(사례))
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SM Entertainment SPAO
YG Entertainment UNIQLO
전략(strategy)적 제휴 성공사례(instance)
전략(strategy)적 제휴 실패사례(instance)
엔터테인먼트사의 전략(strategy)적 제휴
_SLIDE_2_
목 차
서론
1. 기업선정동기
2. 기업intro
SM - SPAOYG - UNIQLO
conclusion
1. 전략(strategy)적 제휴의 비교
2. 시사점
본론
1. 전략(strategy)적 제휴
기업과 엔터테인먼트의 제휴
2. SM - SPAO
제휴 전 상황
제휴방법 및 종류
제휴 후 상황
성공 요인
3. YG UNIQLO
제휴 전 상황제휴방법 및 종류
제휴 후 상황
실패 요인
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서론 1.기업선정동기
그 중심에,
VS
Japan 시장에서의 한류열풍
국내외 기업들의 적극적인 한류 마케팅
엔터테인먼트의 활발한 해외진출
_SLIDE_4_
서론 2.기업 intro _SM-SPAO
1) 음반기획 및 제작, 배급, 유통
2) 2000년 국내 Entertainment
기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록3) 소속연예인 : 강타, 보아, 동방신기,
소…(생략(省略))①소속연예인의 지위變化(변화)
②사업가로서의 엔터테인먼트
③자신의 작품홍보과 명예
①소비자 욕구 다양화
②제품 디자인적 측면
③브랜드의 독특한 이미지 구축
④스타성과 기능성을 갖춘
① 엔터테인먼트의 기본적 사업
② 시장의 未來(미래)성을 미리 파악하여
③ 해외진출의 경험이 있는 이랜드를 통해
① 한 건물에 의류와 스타 산업을
② 中國시장 진출을 처음 으로
③ 매출액이 매년 두 배 이상 신장
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