변화이론과기업문화개발
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작성일 24-05-22 01:41
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1. 조직개발 이론(理論)
change(변화)관점에서 볼 때 기업文化(culture) 개발에 기초가 되는 행동과학이론(理論)과 조직개발기법은 행동change(변화)를 설명(說明)하는 학습이론(理論), 행동change(변화)과정을 효율화시키는 조건화이론(理論), 그리고 이들 이론(理論)을 실제 구성원들의 행동개발과 전체적인 기업文化(culture) 개발에 적용한 개 입 기법 등을 포함한다. 구성원…(skip)
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다. 따라서 기업文化(culture) 개발은 지식이나 접근방법에 있어서 행동과학의 change(변화)이론(理論)과 조직개발의 계획적 change(변화)기법에 크게 의존하고 있따 계획적 기업文化(culture) 개발에 도움이 되는 중요 change(변화)이론(理論)과 단계적 change(변화)과정을 요약해 본다.
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설명
* change(변화)이론(理論)과 기업文化(culture) 개발
기업文化(culture) 의 주체는 구성원들인 만큼, 새로운 기업文化(culture) 의 개발은 구성원들의 새로운 공유가치와 행동의 개발을 의미한다.
구성원들은 기업체의 公式(공식)적인 교육훈련 이외에, 주어진 과업을 수행하는 과정에서 다른 구성원들과 서로 effect(영향) 을 주고받으면서 상호 간의 공유가치를 형성해 나간다.
(1) 학습이론(理論)
기업文化(culture) 는 구성원들의 가치관과 행동의 총체적인 특성(特性)으로서, 구성원들의 행동개발은 그들이 기업체에서 다른 구성원들과 상호작용을 하면서 자기의 업무를 수행하는 과정에서 학습(learning)을 통하여 이루어진다.
