기술경영 패러다임의 변화
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기술경영 패러다임의 변화
기술경영 패러다임의 alteration(변화)
목차
* 기술경영 패러다임의 alteration(변화)
Ⅰ. 차세대 성장엔진으로서의 혁신경영
1. 혁신경영의 의의 및 necessity need
2. 혁신경영을 통한 경영성과 극대화
Ⅱ. 오픈이노베이션을 통한 경쟁력 강화
1. 아웃소싱의 확산
2. 경영혁신으로서의 아웃소싱
3. 아웃소싱 범위의 다양화
4. 아웃소싱에 있어서의 오류
5. 제로베이스에서 아웃소싱 책략의 재설계
Ⅲ. 비전주도형 R&D를 통한 지속적인 성장
기술경영 패러다임의 alteration(변화)
시장 및 경쟁環境의 다alteration(변화) , 고객 니즈의 다양화 및 세분화, 그리고 기술의 융복합화는 기업으로 하여금 경쟁에서 살아남고 이익을 창출하기 더욱 어려운 상황으로 이어지고 있다아 이러한 상황에서, 연구개발(R&D)의 중요성이 한층 커지고 있다아
口 연구개발의 세대의 구분
· 제1세대 R&D : 연구원의 지적 호기심에 기초한 연구개발로 시장성과는 연관성이 적은 연구개발 활동 위주의 特性(특성)을 지닌다.
· 제3세대 R&D : 전사책략과 연구개발 책략 간의 정합성과 더불어 개별…(省略)
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다.
· 제2세대 R&D : marketing 부서 등으로부터의 의뢰에 기초한 연구개발 활동으로서 어느 정도의 시장성을 고려하고 있는 것이다.
