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[MBO와 경영의 관계] MBO(목표(goal)관리)가 경영에 미치는 influence

페이지 정보

작성일 23-02-28 11:04

본문

다시 말하면, 경영자의 기능에 초점을 두는 것으로서 목표(目標)를 설정하고 목표(目標)의 성취를 지휘하며, 결과를 측정(measurement)하는 세 가지 주요 단계를 포함하며 높은 목표(目標)지향적 특성(特性)을 갖는다. 따라서 MBO는 경영관리의 여러 측면에 많은 influence(영향)을 주게 된다 ...(이하 drop)
Ⅳ. 직무기술서의 change(변화)
Ⅶ. 분권적 의사결정... (계속)
Ⅰ. 경영관리 스타일의 change(변화)

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Ⅲ. 경영자 평가의 improvement

[MBO와 경영의 관계] MBO(목표관리)가 경영에 미치는 영향 목차 MBO가 경영에 미치는 영향 Ⅰ. 경영관리 스타일의 변화 Ⅱ. 스태프 경영자의 활용 증가 Ⅲ. 경영자 평가의 개선 Ⅳ. 직무기술서의 변화 Ⅴ. 보상제도의 변화 Ⅵ. 권한위양의 진전 Ⅶ. 분권적 의사결정... (계속)

Ⅱ. 스태프 경영자의 활용 증가
[MBO와 경영의 관계] MBO(목표(goal)관리)가 경영에 미치는 influence
BO가 경영에 미치는 influence(영향)

Ⅴ. 보상제도의 change(변화)
다.
MBO가 경영에 미치는 influence

레포트 > 기타

Ⅵ. 권한위양의 진전

목차

개념정의,특징특성,유형분류,문제점해결방안

설명

순서

[MBO와 경영의 관계] MBO(목표(goal)관리)가 경영에 미치는 influence

경영이란 조직의 목표(目標)를 달성하기 위해서 계획을 수립하고 조직을 편성하며 구성원들을 지휘하고 그들의 결과를 통제함으로써 다른 사람을 통하여 직무를 수행하는 것을 말한다.

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