중소기업 브랜드 ‘쿠쿠’의 마케팅 성공strategy 分析
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작성일 24-05-09 06:01
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쿠쿠 압력솥이 성공할 수 있었던 구체적인 마케팅 전략을 자세히 알아보고 분석하며 이에 그치지 않고 이 기업이 보다 더 발전적인 방향으로 나아갈 수 있도록 그 대안을 제시해 보고자 한다.중소기업브랜드‘쿠쿠’의마케팅성공전략분석 , 중소기업 브랜드 ‘쿠쿠’의 마케팅 성공전략 분석경영경제레포트 ,
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마케팅 사례 分析대상으로, 중소기업으로서 최근 시장에서 크게 성공하였으며 우리들에게 인지도가 높은 제품을 찾던 중 쿠쿠라는 제품을 발견하였으며 밥을 주식으로 하는 한국에서 집집마다 한 개는 필수적으로 있어야 할 밥솥의 거의 절반을 쿠쿠라는 브랜드로 바꾸어놓은 쿠쿠홈시스란 중소기업체의 역량을 높이 평가하여 이에 대해 分析해 보기로 하였다.
다.
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중소기업 브랜드 ‘쿠쿠’의 마케팅 성공strategy 分析
레포트/경영경제
게다가 일제 제품은 기존에 보따리상이나 밀수 등을 통해 국내에 들어와 판매되던 것이 수입선다變化(변화)제 폐지 이후 정상 수입품으로 국산과 경쟁을 벌였다. 98년 자사…(省略)
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중소기업브랜드‘쿠쿠’의마케팅성공strategy分析
마케팅 사례 분석대상으로, 중소기업으로서 최근 시장에서 크게 성공하였으며 우리들에게 인지도가 높은 제품을 찾던 중 쿠쿠라는 제품을 발견하였으며 밥을 주식으로 하는 한국에서 집집마다 한 개는 필수적으로 있어야 할 밥솥의 거의 절반을 쿠쿠라는 브랜드로 바꾸어놓은 쿠쿠홈시스란 중소기업체의 역량을 높이 평가하여 이에 대해 분석해 보기로 하였다.
쿠쿠 압력솥이 성공할 수 있었던 구체적인 마케팅 strategy을 자세히 알아보고 分析하며 이에 그치지 않고 이 기업이 보다 더 발전적인 방향으로 나아갈 수 있도록 그 대안을 제시해 보고자 한다. 특히 쿠쿠의 급성장으로 한국에서 유명세를 떨치던 ‘코끼리 밥솥’을 비롯한 日本 전기밥솥도 시장개방 뒤 발을 붙이지 못했다.
현재 국내 전자기능 밥솥시장에는 삼성전자·성광전자·대웅전기산업·LG전자·마마전기 등 국내업체와 조지루시·마쓰시타·타이거 등의 업체가 치열한 경쟁을 벌이고 있다아
중소기업인 쿠쿠가 전기밥솥 시장에서 삼성 LG 둥 대기업을 제치고 독주하고 있다아 23년째 전기밥솥을 만들어온 쿠쿠는 대기업들과의 경쟁 속에서도 40%이상 점유율을 차지하며 전문기업의 가능성을 입증하고 있다아 삼성과 LG 두 기업의 시장점(長點)유율을 합쳐야 40%정도에 달하는 수준이다. 정상 수입품은 가격이 종전보다 훨씬 높아져 국산에 비해 밥솥 한 개당 평균(average) 35% 이상 비싼 40만～50만원대에 시판되다보니 가격경쟁력이 크게 떨어질 수밖에 없었던 것이다. 현재 日本 제품의 시장점(長點)유율은 0.4%를 밑돌고 있다아
쿠쿠가 성장하지 않았다면 그만큼 日本 이 가져갔을 것이라는 것이 시장의 分析(분석)이다.
