사우스웨스트 航空(항공) 연구
페이지 정보
작성일 25-07-05 17:10
본문
Download : 사우스웨스트 항공 연구.hwp
그녀는 그러한 방식으로 운영하려면 가장 먼저 그 일에 적합한 사람들이 인력부에서 일할 수 있도록 해야 한다고 했다.
사우스웨스트 航空(항공) 연구
순서
사우스웨스트 항공의 역사, 경쟁력 등을 기술하여 사우스웨스트 항공에서 배울 점을 고찰한 리포트입니다.
-앤 로즈 사우스웨스트 航空 전 인력부 부장
사우스웨스트 航空의 기업文化는 대체적으로 인력부에서 담당하는 지원 관리 방식을 통하여 구축 및 유지되고 있따 약 10년 전, 사우스웨스트 航空의 인적자원부는 ‘인력부’로 이름을 바꾸었다. 당시 인력부의 부장을 담당하고 있던 앤 로즈(Ann Rhoades)는 가장 먼저 방대한 분량의 기업운영 지침서를 없애버리고 marketing 경력이 있는 새로운 직원들을 영입했다.
레포트/경영경제
,경영경제,레포트
다. 따라서 인력부에 들어가려는 직원은 먼저 일선 부서에서 근무해본 경험이 있어야 했다.
그래서 모험을 하지 않는다.
왜냐하면 잘못하면 해고당한다는 두려움이 있기 때문이다
그러나 이제는 직원들이 과감하게 일할 수 있도록 믿어주어야 한다.
배짱도 없고 과감하게 결정을 내릴 능력도 없다. 항공 , 사우스웨스트 항공 연구경영경제레포트 ,
설명
3. 사우스웨스트 航空의 시스템
대부분의 인사 관리자들은 용기가 없다.
현재 인력부 부장으로 재직하고 있는 엘리자베스 사테인은 ‘인력부’가 직원들의 사기를 높일 수 있는 역할을 해야 한다고 믿고 있으며 인력부 직원들은 …(skip)
Download : 사우스웨스트 항공 연구.hwp( 59 )
航空(항공)
사우스웨스트 航空(항공) 의 역사(歷史), 경쟁력 등을 기술하여 사우스웨스트 航空(항공) 에서 배울 점을 고찰한 리포트입니다.
