조직개발에 관하여
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작성일 22-10-23 07:34
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③개입방법의 선택: 문제의 심각성, 조직과 구성원의 통합관계, 變化 분위기, 變化시기의 적절성, 變化담당자의 능력등 개입방법 선택에 effect을 주는 요인에 관한 연구를 한다.. report에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다
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다.
⑤효능적인 變化 담당자의 속성 : 變化담당자 역할에 effect을 주는 그의 인간관계 능력, 문제해…(생략(省略))
순서
조직개발에 관하여
설명
레포트/인문사회
여러자료를 참고로 정리해봤습니다.
①變化단계: 문제집단의 선정, 문제진단, 變化목적설정, 變化계획의 수립, 행동, 개입, 효능 평가등 계획적 變化과정을 구성하는 단계에 관한 연구
②진단변수: 조직environment(환경) ,formula(공식)구조 및 관리시스템, 조직culture요소, 기술, 물리적 environment(환경) , 성과등 문제 진단에 있어서 고려대상이 되어야 할 주요 요인에 관한 연구를 한다.. 레포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다조직개발 , 조직개발에 관하여인문사회레포트 ,
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Ⅰ. 조직개발의 necessity need
1. 사회과학의 발전
2. 기업의 생존성으로의 變化
Ⅱ. 조직개발의 theory 적 방법과 모델
1. 조직개발기법의 발달
2. 조직개발의 theory
-變化실시theory
-變化과정theory
3. 조직개발의 모델
-Process Consultation Model
-Soft System Methodology
Ⅲ. 조직개발의 연구방법론
1. 귀납법
-인류학적 현지조사법(Ethnography)
2. 연역법
-Action Research
(나) 變化절차 theory
-變化절차 theory 은 주로 중간관리층에서 적용되는 조직變化 theory 으로서, action research에 포함된 조직개발 및 變化활동들을 중심으로 變化실시의 단계와 절차 그리고 이들 變化과definition 성공적인 추진 등 구체적인 방법을 연구대상으로 한다.
④효율적 變化의 조건: 최고 경영층의 지원, 문제 집단의 참여,變化 담당자의 역할등 성공적인 變化추진요건에 관한 연구를 한다. 變化절차 theory 은 變化책략 theory 보다 훨씬 더 구체적이고 기능적이며 계획적 變化와 變化담당자에게 많은 실질적인 도움을 준다.
