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C M 의 국 내 적 용

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작성일 24-03-28 07:23

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아직은 잠재적인 발주자가 CM
또는 Construction Manager라고 하는 대리인(Agent)을
선정하여 프로젝트 타당성조사, 설계, 계획, 발주, 시
공과 사용 등을 포함하는 프로젝트 전과정(Process)을
프로젝트 공기와 공사비를 최소화하고, 프로젝트의
품질을 유지한다는 目標(목표)를 가지고 조정하고(Coordinate)
의사전달 (Communicate)한다. 이러한 절차(Process)가 CM

이다.

(2) CM 접근방식의 장단점

1) 장 점

① 이해관계에 의한 意見충돌 없이 공사의 모든 단계에

특별한 기술이 사용된다

② 경비, 공정, 그리고 전체적인 건설성과에 대한 독립적인

평가가 이루어 진다.

1. 개 요 건설시장 개방을 앞둔 이 시점에서 엔지니어링과 사업관리 능력을 무기로 CM계약에 의한 선진... , C M 의 국 내 적 용공학기술레포트 ,
순서
건설시장 개방을 앞둔 이 시점에서 엔지니어링과 사업관리


1. 개 요

C M 의 국 내 적 용




1. 개 요

건설시장 개방을 앞둔 이 시점에서 엔지니어링과 사업관리
능력을 무기로 CM계약에 의한 선진건설회사의 국내 감리시장
잠식을 예견해 보면서 CM의 국내적용 가능성을 점검하여 본다.

③ 설계자와 시공자간에 지속적인 조정작업이 수행된다

④ 설계와 시공을 동시에 수행하여 설계에서 시공까지의

소…(To be continued )

⑤ 발주자는 경쟁적인 상황설정을 통하여 가격경쟁을 유

⑥ 설계(Design), 입찰(Bidding), 도급(Award)의 과정

⑦ 별다른 상황이 전개되지 않는 한 발주자는 “건


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레포트/공학기술




설명




능력을 무기로 CM계약에 의한 선진...
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,공학기술,레포트
다.

2. Construction Management

(1) CM의 definition (By James J. Adrian)

CM은 절차(Process)다.
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REPORT 11(sv76)



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