[서번트 리더쉽] 서번트 리더십의 관념과 characteristic(특성)
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작성일 24-07-05 15:25
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서번트 리더십(servant leadership)은 리더의 주요한 역할을부하가 원하는 바 를 읽고나서 해결해 주며, 부하를 지배하기보다는 보살피고 섬기는 것이라고 본다.
리더와 가장 상반되는 槪念인 서번트 관점을 리더십에 포함하는 것은 부하를 지
휘하고 통솔하는 것을 기본으로 보아 왔던 기존의 리더십 패러다임을 반박하고 정작 리더십이 형성되는 원천인 부하중심으로 상사와 부하의 관계 형성이 이루어질 때 진…(省略)
다.
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[서번트 리더쉽] 서번트 리더십의 槪念과 特性(특성)
목차
Ⅰ. 서번트 리더십의 槪念
Ⅱ. 서번트 리더십의 인식체계 特性(특성)
1. 스스로 구성원들에 대한 섬김을 선택
2. 구성원을 성공과 성장의 대상으로 간주
3. 리더와 구성원의 상호작용을 중시
Ⅲ. 서번트 리더십의 행동 特性(특성)
1. 경청
2. 공감
3. 통찰력과 직관
4. 인지와 지각
5. 설득
6. 비전 제시
7. 치유
8. 공동체 구축
9. 봉사의식
10. 구성원 성장에 기여
Ⅳ. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
Ⅴ. 서번트 리더십과 조직성과
Ⅵ. 結論(결론)
* Reference List
1. 서번트 리더십의 槪念
현대적 리더십 theory(이론) 중에서 가장 각광 받고 있는 리더십 theory(이론)이 바로 서번트 리더십이다.
