경영혁신과비전경영의구현(혁신의성격과조직혁신실천,기술혁신과경영전략(戰略) ,현대기업의비전경영)
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작성일 24-05-18 04:52
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예컨대, 한 제조기업이 신제품을 설계하거나 개발하기 위해서는 시험제조와 시험사용 그리고 시험판매를 거친 후에 정식으로 시장에 내 놓을 것인지를 결정하게 되는데, 그러한 일련의 과정이 곧 혁신이다.
소위 `혁신(innovation)`은 그 관점에 따라 여러 가지로 定義(정의)될 수 있따 그러나 여기에서는 이것을 `變化를 창조하는 과정`(the process of creating change)으로 定義(정의)하기로 한다(Steele, 1975 : 19-20). 다시 말하면, 여기서 강조하려는 혁신은 신제품 · 신재료 · 신제도 · 신관념 등과 같은 變化의 결과 또는 그 내용이 아닌 그러한 새로운 사물을 생각해내고 실현시키는 역량과 요인 및 과정을 말한다. 따라서 조직의 혁신능력은 앞으로 모든 조직의 성패를 결정하는 중요한 조건이 될 것이다. 또한 한 조직이 새로운 계획기법을 사용하여 업무에 응용해 나가는 과정 또한 혁신이라고 할 수 있따 따라서 혁…(생략(省略))
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순서
다.
경영혁신과 비전경영의 구현
1. 혁신의 성격과 조직혁신
1) 혁신의 성격
경영environment의 급속한 變化에 따라 향후 각종 조직이 담당해야 할 과업과 종업원을 채용하는 방법 그리고 당면하는 문제는 모두 과거와는 매우 다른 양상을 보일 것이다.
