uplay.co.kr 목 표 설 정 > uplay3 | uplay.co.kr report

목 표 설 정 > uplay3

본문 바로가기

uplay3


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


목 표 설 정

페이지 정보

작성일 24-05-14 23:47

본문




Download : 목 표 설 정.ppt






다.

레포트/경영경제
순서


기업의조직목표설정
기업의조직목표설정 , 목 표 설 정경영경제레포트 ,
설명





,경영경제,레포트





목 표 설 정


Download : 목 표 설 정.ppt( 19 )


목%20표%20설%20정_ppt_01.gif 목%20표%20설%20정_ppt_02.gif 목%20표%20설%20정_ppt_03.gif 목%20표%20설%20정_ppt_04.gif 목%20표%20설%20정_ppt_05.gif 목%20표%20설%20정_ppt_06.gif

目標(목표)의 유형

1. formula目標(목표)

조직의 헌장, 연차보고서, 방침 등과 같이 조직의 目標(목표)를 formula적으로 서술

2. 운영目標(목표)

조직의 실제적인 활동 目標(목표)를 통해 추구되는 目標(목표)
마케팅 : 시장내에서 달성하고자 하는 目標(목표)에 관한 관계
혁 신 : 연구개발부문이나 기술부문의 책임에 속하는 目標(목표)
수익성 : 투자수익률, 과세 후 이익
물리적 자원 : 조직의 유형자산의 성과수준
재무적 자원 : 조직의 활동을 유지하기 위해 필요한 자본의 확보
인적 자원 : 조직 구성원의 채용 및 인재개발과 관련된 目標(목표)
생산성 : 종업원 일인당 산출량과 관련
사회적 책임 : 조직과 지history(역사) 회와의 관계에 관한 目標(목표)

3. 활동目標(목표)

자체에 행동기준, 성과기준, 달성시기를 갖고 있는 目標(목표)
제3절 目標(목표)관리(MBO : Management by Objectives)
1. 目標(목표)관리의 성격 및 목적
경영자와 하위자가 하위자의 目標(목표)설정에 공동으로 참여함으로써 이를 바탕으로 달성한 目標(목표)를 통해 하위자의 성과를 평가하고 이에 대한 보상을 하는 제도
2. 目標(목표)관리의 과정
MBO프로그…(省略)

4 단계 : 연말에 각 종업원은 자신의 수행성과를 기록하고 目標(목표)와 실행결과의

5 단계 : 종업원이 자신의 직무수행 결과에 대하여 스스로 평가한 보고서를 상

6 단계 : 1 단계에서처럼 새로운 성과目標(목표)를 설정하고 目標(목표)관리과정을 반복한다.

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.uplay.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.uplay.co.kr All rights reserved.