소사장제도의 문제점과 대응measure(방안) 0k
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작성일 24-04-28 16:24
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모기업은 소사장에게 생산 현장에 작업장과 생산설비를 설치해 주며, 생산인력 충원을 제외한 관리·판매·기타 대외업무를 모두 떠맡긴다.
레포트/경영경제
Ⅰ. 서 론
한국 기업은 1990년대 전후한 노사관계의 변화, 1990년대 말 IMF 관리체제하의 급격한 구조조정이 물살을 헤쳐 나가기 위해 그리고 2000년도부터는 급격하게 변화하는 국,내외 상황에 적극적이고 효율적으로 빠르게 대처하기 위해 회사내부 혹은 외부에 기업의 자원을 쪼개고, 관련자들에게 권한과 책임을 위양하는 독립채산제나 소사장제도, 도급생산제, 소사장팀제, 사내벤쳐, 사내분사, 퇴직사원 협력업체, MBO, EBO 등을 적극적으로 활용하게 되었다.
소사상자도의 근간이 되는 독립채산형 사업부제란 생산, 영업 등 경영활동은 물론 손익계산, 자산 및 부채관리까지를 철저히…(생략(省略))
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잘 참고하시어 학업에 나날이
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다.
소사장제는 일반적으로 생산직 간부에게 생산공정이 일부를 책임지게 해 부품을 생산케 하는 일종의 도급생산 방식으로 최근 중소기업들이 불황을 타개하기 위해 도입한 신경영기법이다.
따라서 독립을 원하는 직원이 별도의 장소에서 하청법인을 설립토록 지원해 부품을 공급받는「협력업체」제도와는 근본적으로 다른 신종 협업형태다.
