전술기획서 작성 Tool analysis 및 전술적 business plan document 작성 방법
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작성일 22-10-09 19:36
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순서
개요
1. 경영戰略 수립목적
2. 경영戰略 수립절차
3. 경영戰略 수립 TFT
Ⅱ. 環境analysis(분석)
1. 외부環境 analysis(분석)
1-1. 거시環境analysis(분석)
1-2. 산업環境analysis(분석)
1-3. 경영패러다임change(변화)
2. 내부능력 analysis(분석)
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 analysis(분석)
2-3. 경쟁우위 analysis(분석)
2-4. 경영자원 analysis(분석)
2-5. TMT analysis(분석)
2-6. 내부능력 analysis(분석) 종합
3. 산업analysis(분석)
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 analysis(분석)
3-4. 戰略집단 analysis(분석)
3-5. 산업구조 analysis(분석)
3-6. 산업 성공요인
4. SWOTanalysis(분석) 및 戰略해결해야할문제 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. 戰略수립
1. 경영戰略 수립기준
2. 경영戰略 목표(goal)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(goal)(BSC)
3. 사업구조 戰略
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 戰略
3-3. 신규사업 진출戰略
4. 핵심역량 강화 戰略
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 文化(문화) 등
4-2. 핵심역량 강화 戰略
-기술, 정보, marketing , 인사, 재무
5. 재무 戰略
5-1. 재무 戰略 방향
5-2. 재무 목표(goal)
5-3. 추정 재무제표 등
-B/…(생략(省略))
설명
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사업계획/기타
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