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작성일 24-04-07 00:46

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이 定義(정의) 에 따르면 만약 리더가 자신이 함께 일하기를 가장 싫어하는 동료(LPC)의 property(특성)을 긍정적으로 평가하면 관계지향적인



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다. 그는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효율적이라고 주장하였다.
그는 우선 리더십유형을 관계지향적인 리더십유형과 과업재향적인 리더십유형으로 나누었는데, 이를 알기 위하여 LPC(Least Preferred Co-worker)라는 定義(정의) 을 개발하여 설문항목으로 측정(測定) 하였다.




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방송통신/기타
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 說明(설명) 하시오
목차

피들러의 리더십 상황理論(이론)을 說明(설명) 하시오

I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더부하관계
3. 리더의 지위권력

III. 리더십 상황
1. 조합 1, 2, 3 상황
2. 조합 7, 8 상황
3. 조합 4, 5, 6 상황

reference
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 說明(설명) 하시오

Fiedler는 최초의 상황적 리더십理論(이론)을 제시한 학자이다.
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