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[2020] KT 기업 분석 - 조직구조 변화와 성과

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작성일 24-01-24 19:52

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한국의 대표적 통신기업 KT의 간략한 기업 및 사업 소개와 KT의 조직구조 변화와 성과를 분석하고, 향후 전략방안에 대해서 정리한 리포트입니다.kt조직에대해 , KT 기업 분석 - 조직구조 변화와 성과경영경제레포트 ,

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한국의 대표적 통신기업 KT의 간략한 기업 및 사업 intro 와 KT의 조직구조 변화와 성과를 분석하고, 향후 전략(戰略) 方案에 관련되어 정리한 리포트입니다. 구매하시는 분들에게 참고할만한 내용이 되시길 바라며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다.

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설명
KT 기업 분석 - 조직구조 변화와 성과

- 지적재산권 기술이전을 통한 수익증대
- 상표분쟁 조정 대응 및 사업전개 관련 특허 컨설팅 추진
- 기술기획위원회를 통한 전사 기술현안 조정 및 지원
- 가입자시설 공급기준 제시, 주파수 자원관리 및 운용체계 강화, 중기 기술 전술 수립, 2004년도 R&D 방향 등

7. KT 조직구조 變化(변화)와 성과 分析(분석)

1) 기반시설의 확충 및 자동화 추진(1981-1988)

* 한국전기통신공사 설립시(1982. 1. 1)
1981년 11월 16일, 당시 국회의원이었던 이우재의원이 공사 초대사장으로 임명됨으로써 한국전기통신공사의 체계가 갖추어지게 되었다. 또한 1981년 11월 19일에는 공사설립위원에 의한 공사설립 사무인계서가 작성되었으며 12월 10일에는 이사 및 감독의 임명과 동시에 공사 설립등기를 완료함으써 공사의 업무개시에 필요한 만반의 준비를 끝냈다.

★1982년 조직도 分析(분석)★
1981년 11월 16일, 당시 국회의원이었던 이우재 의원이 한국 전기 통신공사 초대사장으로 임명되어 회사가 발족됨으로써 조직이 구성되었다. 구매하시는 분들에게 참고할만한 내용이 되시길 바라며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다.
조직도를 살펴보면 우선 사장과 두 명의 부사장의 관리 하에 본사에 기획 관리실, 기술개발실, 계획국, 영업국, 보전국 등으로 부문화가 되어있다…(To be continued )






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