인적자원의유지
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작성일 23-09-03 18:26
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이동은 기업의 입장에서 보면 생기있는 분위기를
조성하게 되고, 본인에게는 자신의 경력을 형성하고 삶의 보람을 느끼도록 해준다.
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인적자원의유지
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인적자원의유지
* 인적자원의 유지
1. 배치와 이동
기업이 선발된 인력을 적절한 직무에 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 한
다. 구성원들이 조직의 目標(목표)달성에 기여한 정도, 다시 말해
업무수행상의 업적이나 잠재적 능력을 평가하는 과정을 인사고과(Performance
ap…(To be continued )
레포트/공학기술
순서
다.
이동(transfer)은 일단 배치된 종업원을 필요에 따라 현재의 직무에서 다른 직무
로 패배치하는 것을 말한다. 이동은 승진과는 달리 동등 직급에서 임금의 변동 없
이 자리를 바꾸는 것을 의미한다.
2. 인사고과
경영자의 중요한 역할 중 하나는 조직구성원들이 조직의 目標(목표)달성을 위하여 행
동하도록 유도하는 것이다. 이동은 구성원들의 직무영역을 확대하고, 부서별
인력 수급을 위하여 이루어진다. 일반적으로 배치를 하기 전에 기업은 빠른 適應(적응)을 위하여 교육훈련
을 시킨다. 종업원들이 기업에 대하여 만족감을 갖고 직무에 충실하기 위해서는 직무수행
에 필요한 자격요건과 각 직무담당자의 직무수행능력 및 적성을 고려하여 적절히
배치해야 한다.
