인사이동의의의(槪念,목적)와인사이동원칙과방침
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작성일 23-07-28 01:09
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이러한 부적합성의 경우는 다음 세 가지가 있다아
(1) 종업원을 채용하여 직무에 배치하였으나 직무배치가 적절하지 못하여 그 인력이 보유한 기능, 지식과 직무요건이 적합하지 않은 경우.
(2) 종업원을 채용하여 이루어진 직무배치는 적절했으나, 능력에 變化(변화)가 있어 직무
가 요하는 요건 이상의 기능과 지식을 가져 적합성…(skip)
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인사이동의의의(槪念,목적)와인사이동원칙과방침
설명
인사이동의 기초
1. 인사이동의 관념
인사이동이란 종업원이 어떤 기업에 고용되어 특정한 직무에 배치된 뒤, 능력이나 직무내용의 變化(변화) 또는 조직운영상의 여건의 變化(변화)에 따라 수직적 · 수평적으로 배치상의 變化(변화)를 가져오는 인사관리상의 절차를 의미한다.
종업원은보다 나은 직무를 수행하고 더 많은 보수, 더 좋은 작업environment을 원하기 때문에 인사이동이 공정하고 합리적으로 행해진다면, 근로의욕과 사기를 향상시키고, 생산성도 향상시킬 수 있다아 또 인사이동은 조직에 유연성을 부여하고 종업원에게 동기를 부여할 수 있으므로 생산성과도 직결된다
기업은 environment變化(변화)에 능동적으로 대처해 나가야 성장· 발전할 수 있다아 기업 내에서
의 인사이동도 인력과 직무사이에 부적합성이 발생하였을 경우 지체 없이 이루어져야한다.
