[리포트] 멘토형ceo에 관하여[1]
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작성일 23-07-20 09:40
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[리포트] 멘토형ceo에 관하여[1]
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멘토형 CEO
1. CEO의 concept(개념)
미국 기업에서 처음 생긴 concept(개념)으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 즉 바람직한 정책과 전략(戰略) 을 제시해 기업의 구체적인…(생략(省略))2. CEO의 현대적 경영자로서의 역할
3. 멘토형 CEO
레포트/경영경제
다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위?권한을 갖는다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다아
진정한 CEO가 되기 위해서는 자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 지도력(리더십)이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다.
CEO(Chief Executive Officer)는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다아 CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다.
