종적조직에 대하여 - 종적 조직에 대하여
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작성일 24-05-24 22:41
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종적조직에 대하여
종적 조직에 대하여
Ⅰ. 조직구조의 의의
1. 조직구조의 정이조직구조는 각 구성 요소들의 활동, 권한 분배, 업무흐름의 통제, 지원활동 및 규모에 따라 결정되며 조직의 구성요소와 구성원들의 활동 및 업무수행이 상호 관련되어 조직이 움직여 나가는 과정을 알려준다.
2. 조직구조의 요소
(1) 조직구조 설계의 원칙
조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다.(2) 조직구조 설계의 요소
1) 조직의 틀 형성
① 업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
② 조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 公式 적 업무보고 체계의 결정
③ 전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서 개인의 배치
2) 구성원의 상호 작용 관계
조…(skip)(1) 규모, environment(환경) 과 기술
(2) 조직의 目標(목표)와 자원
Ⅲ. 종적 관리
(1) 계층상의 통제
(2) 규정과 절차
(3) 계획과 스케줄
(4) 보좌역
(5) 종적 정보체계
Ⅳ 종적 조직의 형태
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다. 실제 기업에서는 조직도에 이러한 관계가 나타난다.
