경력개발
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작성일 23-06-22 11:31
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5. 마치며
순서
다.
2. 목적
이러한 경력개발은 자기발전의 가능성을 제시하여 종업원의 성취동기를 유발하고, 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통한 조직의 유효성의 증대를 그 목적으로 한다. 따라서 기업에서의 개인의 발전과 future(미래) 비전에 있어서 경력개발은 개인에게 무엇보다 중요하며, 이러한 부분이 성취 동기가 되어 기업의 성과 창출에 기여하게 되는 바 기업에서도 이에 대한 관심이 요구된다 하겠다.3. 경력개발의 모형
1) 개인차원의 경력개발모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발 계획을 세우는 것을 말한다.2) 집단차원의 경력개발모형
집…(省略)3) 개인차원과 조직차원 경력개발의 통합
4. 기존 경력관리의 결점과 그 improvement(개선)방향
1) 결점
2) improvement(개선)방향
①합리적인 직무分析(분석)?직무평가?인사고Task 도의 확립
②조직욕구와 종업원욕구의 명확화
③훈련 및 개발프로그램(program]) 의 활성화
④경력개발에 따른 보상제도확립
⑤점진적?계획적인 도입
⑥최고경영자의 지원과 같은 제요건들이 갖추어져야 할 것이다.
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