경영strategy
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작성일 24-05-21 16:24
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군사strategy이나 경영strategy에 있어 strategy의 기본관념은 environment(환경) 의 불확실성에 주목하여 change(변화)하는 environment(환경) 에 대해 적응을 모색하는 것이다. 이를 위해서는 우선 기업목적이 설정되어야 한다...
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경영strategy
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1. 경영전략의 요소 군사전략이나 경영전략에 있어 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에 주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다.
이렇게 볼 때 경영책략은 변동하는 기업環境(환경) 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서, 외부環境(환경)의 變化(변화)에 대해 기업 전체로서 適應(적응) 또는 대응하기 위한 goal(목표) …(drop)
2. 경영책략의 기능
(1) 環境(환경)適應(적응)기능
,경영경제,레포트
다.
(2) 대체수단의 선택(의사결정)
경영책략은 그러한 목적에 도달하기 위한 대체적인 수단을 선택하는 의사결정(decision making)과 그 과정(process)이다. 이러한 기본concept(개념)에는 기업목적의 설정, 대체수단의 선택(의사결정), 경쟁環境(환경)에의 適應(적응)이라는 세 가지 요소가 포함되어 있다고 할 수 있다아(1) 기업목적의 설정
경영책략은 책략 그 자체가 목적이 아니라 기업의 목적을 달성하기 위해 필요한 행동을 일으키게 하는 수단이다.(3) 경쟁環境(환경)에의 適應(적응)
경영책략은 급변하는 경쟁적 環境(환경) 속에서 현재 및 장래의 경쟁 기업의 행동과 環境(환경)變化(변화)에 대해 適應(적응)하는 것이다. 그와 동시에 경영책략은 기업 전체의 관련되어 하나의 방향을 가리키는 지침이다... , 경영전략경영경제레포트 ,순서
1. 경영strategy의 요소
