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[경영학] 기업 environment(환경) 과 의 사결정론 /의 사결定義(정이) 개념(槪念)의 사결정 평가과정에서 90

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작성일 23-03-22 00:14

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의사결정의 개념 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될...

경영학 기업 환경과 의 사결정론 /의 사결정의 개념의 사결정 평가과정에서 90



의사결정이 개념 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될 경우 위험성 (Risk) 하에서의 의사결정 data(자료)와 상황의 불확실성, 결정이 위험성 성과의 기대가 어려우며 자원 노동력 시간의 큼 의사결정이 개념 불확실성 (Uncertainty) 하에서의 의사결정 data(자료)의 객관성이 떨어지는 경우 개인의 직관, 경험, 숙련도에 의존 경영학원론 기업環境(환경)과 의사결정론 WEEK 3 기업環境(환경)이란 環境(환경)의 중요성 環境(환경)과 전략적 계획수립 環境(환경)분석 環境(환경)과 기업의 사회적 책임 의사결정이 개념 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)적응 기업環境(환경)의 주체 기업環境(환경)이란 → 기업에 influence을 미치는 내 외부 環境(환경) 내부環境(환경) → 기업구조, 기업文化, 기업내부자원 외부環境(환경) → 경쟁, 기술, 정치 법률, 경제, 사회적 이슈 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)적응 環境(환경)의 중요성 기업주변環境(환경)에 대한 지속적인 모니터링을 통한 環境(환경)분석과 평가하여 계획에 적용 goal(목표) 를 향한 체계적인 접근 이를 전담하는 부서나 담당자의 necessity 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)적응 기업環境(환경)과 계획+전략 變化하는 環境(환경)을 감안하여 계획수립 전략적 접근법 전략적 접근법 環境(환경)變化를 예측 → 전략수립 → 環境(환경) 變化 유도 → 조직goal(목표) 달성 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)적응 기업의 環境(환경)적응 기업의 環境(환경) 접근법 ① 반응적 접근법 (Reactive Approach) 環境(환경)이 變化한 후 그에 따라 變化하는 접근법 급격한 環境(환경)變化 대처능력저하 거시環境(환경) 효율적인 접근법 기 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...


의사결定義(정이) 개념(槪念) 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될...

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