1분간 매니저를 읽은후서
페이지 정보
작성일 23-03-14 00:11
본문
Download : 1분간매니.hwp
또한 매일매일 1분 정도씩의 시간을 내어 자신의 업무를 점검하는 과정을 거치며 마지막으로 자신이 한 일이 목표(goal)와 일치하고 있는 지를 살피는 일이다. 그래서 회사의 목표(goal)가 실현되고 일의 능률이 상승될 수 있는 것이다.
먼저 1분 목표(goal)를 설정하는 일이다. 그러면 중요한 뼈대가 완성된다. 1분 칭찬은 다음과 같은 경우에 effect적이라는 것을 인식하고 있어야 한다.
Download : 1분간매니.hwp( 80 )
둘째는 1분 칭찬이다. 여기에다가 세부적으로 메모지에 250단어 이내로 설정한 목표(goal)를 요약한다. 자신에게 적합한 목표(goal)를 세우고 올바른 해결책을 생각한다. 이런 관리자밑에서 일하는 부하직원들은 불평이 줄어들고 의사전달이 빠르고 정확해서 무엇이 관리자가 원하는지를 파악하기 쉽다.
순서
설명
레포트 > 기타
그러면 1분간 매니저가 되기 위해서는 구체적으로 어떻게 해야되는 지를 알아보자.
1분간매니저 칭찬 꾸지람 / ()
1분간매니저 칭찬 꾸지람
1분간 매니저를 읽은후서
1분간매니저 칭찬 꾸지람 / ()
1분간 매니저는 빠르게 alteration(변화) 하는 현대사회속에서 관리자의 모습은 어떠해야하는가에 대한 답을 해주고 있다 신속 정확하되, 군더더기가 없는, 합리적이고 커뮤니케이션의 전달이 빠른 관리자의 자격요건을 제시하고 있다 한마디로 말해서 간단하고 명료하게 자신의 의사를 전달할 수 있는 사람이다. 그리고 시간이 날 때마다 1분 목표(goal) 메모지를 읽는다. 1. 그들의 업무를 자신이 잘 알고 있을때 2. 현장에서 바로 칭찬해 줄때. 3. 잘한 일을 분명하게 지적해 주었을 때
다.
