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[산업analysis(분석) ]산업analysis(분석) 의槪念과방법

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작성일 24-04-18 16:13

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산업조직론적 관점에 따르면, 경쟁우위는 주로 산업 내의 경쟁적 포지셔닝에 의해 결정되어진다. 산업分析(분석)은 산업 간의 경쟁分析(분석)을 중심으로 전략(戰略) 적 이동성과 진입장애 요인을 확인한 후에 이를 전략(戰略) 적으로 회피하고 극복하는 방법을 강구해야 하므로 체계적인 검토가 요망된다

1. 산업조직론적 관점

기업이 경쟁우위를 획득하는 전략(戰略) 은 기업 내부적인 요소들보다 기업 외부적(산업)요소들이 더욱 중요하다고 보는 관점이 산업조직론적 접근이다. Michael Porter와 같은 산업조직론적 관점을 지지하는 사람들은 조직적 성과는 주로 산업의 힘에 의해서 결정된다고 주장한다.



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I. 산업分析(분석)

산업은 상호 관련 기업들 간에 재무적 서비스나 산업재와 같은 유사제품이나 서비스를 생산하는 기업의 집단으로 定義(정의)된다 이러한 산업의 環境(환경)을 대상으로 수립되는 전략(戰略) 을 산업環境(환경)전략(戰略) 이라고 하며, 기업의 과업環境(환경)에서 산업 간의 경쟁성이나 위협요소 및 협상력과 장애의 유동성을 역동적으로 파악하는 방법을 산업分析(분석)(industry analysis)이라고 한다. 산업조직를 관점에 따라 전략(戰略) 적으로 기업을 경영하는 것은 기업이 선별적으로 매력적인 산업들에 진출할 수 있는 정보…(투비컨티뉴드 )

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