자발적 이직의 관리
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작성일 24-04-01 15:26
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1. 적정이직률과 이직의 원인(原因)
⑴ 이직의 원인(原因)과 analysis(분석) 방법실증적 연구결과는 일반적으로 직무만족이나 조직몰입은 이직률과 그 說明(설명) 의 정도는 낮지만 부(-)의 상관관계를 갖는 것으로 나타났다.
가. 조직전체요인
이직의사결정에 effect을 주는 조직전체요인으로는 기업의 임금 및 승진정책, 복리후생의 내용, 경력계획 등을 들 수 있다아
나. 직업환경요인
이에는 작업 감독자의 스타일 / 동료집단과의 상호작용관계 - 비公式 적 집단의 활성화/ 작업단위의 크기, 규모 등이 그 요인이 된다다. 직무내용요인
직무설계와 관련된 것으로 자기능력에 맞지 않거나 장래성 없는 직무 등에 대한 불만족, 직무의 단순반복성, 정체성이나 자율성 및 책임감의 결여, 역할모호성(role ambiguity) 및 업무과중으로 인한 역할 스트레스의 증가는 이직의사결정에 높은 effect을 미…(투비컨티뉴드 )라. 개인적 요인
마. 이직원인(原因)의 analysis(분석) 방법
① 이직면접
② 이직후 설문지법
③ 인사기록 analysis(분석) 법
④ 태도조사법
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