중소기업계획기능의의의와성격(계획화의definition 과特性,계획기능의advantage과계획수립과정)
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작성일 24-03-27 23:50
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따라서 경영관리기능의 관점에서 중요한 것은 계획화라고 하는 계획을 수립하는 과정이지 그 산물인 계획이 아닐것이다. 그러나 의사결定義(정의) 적용범위는 오직 계획을 수립하는 데에만 국한되지 않는다.
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중소기업 계획기능의 의의와 성격
1. 계획화의 기본관념과 特性(특성)
1) 계획화의 기본관념과 요건
계획화(planning)는 일종의 analysis(분석) 과 선택의 과정을 말하는 것으로서 그 대상은 future(미래)의 어떤 행동이라고 할 수 있다 이에 대하여 이미 선택된 future(미래)의 행동방법을 계획(plan)이라고 한다. .
계획화의 point은 `선택`하는 데 있다 따라서 사람들은 일반적으로 이러한 선택이 point을 이루는 의사결정(decision making)과 같은 관념으로 간주하기도 한다. 그러나 사실상 계획화와 의사결정은 많은 차이가 있다 즉, 계획과정에는 많은 의사결정을 포함한다. 그러나 일반적으로 양호한 계획은 반드시 양호한 계획과정을 통해서만 존재할 수 있는 것이다. 따라서 계획화와 계획은 두 개의 서로 다른 관념으로서, 후자는 특히 실제의 행동 시에 반드시 따라야 할 방법 또는 방법을 나타낸다. 경영자는 계획기능 이외의 경영관리기능을 수행할 때에도 마찬가지로 의사결定義(정의) 문제에 부…(drop)
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