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자원준거관점,외부environment관점,core역량의개념및의의

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작성일 24-03-20 10:49

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자원준거관점,외부environment관점,core역량의개념및의의
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_SLIDE_1_
자원준거관점
1) 자원준거관점의 의의
자원준거관점(resource based view:RBV)은 지속적인 경쟁우위를 차지하기 위해서는 바로 내부자원의 관리가 외부환경의 analysis보다는
오히려 더욱 중요하다는 관점 에서 출발

2) 자원준거 관점은 경쟁우위의 원천이 되는 자원에 있어서 기업간
동질성과 이동성을 인정하지 않음.

① 기업이 통제 가능한 strategy적자원에 있어서 동일산업에 속하는
기업간에도 이질적이라는 것을 전제로 함.

② 자원은 기업간에 완전하게 이동할 수는 없다고 보고 이러한
이유로 자원의 이질성은 장기간 지속될 수 있으며, 이것이 경쟁우위
의 지속성을 뒷받침한다고 봄.
_SLIDE_2_
자원준거관점
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
_SLIDE_3_
자원준거관점
1.2 자원준거관점의 등장
_SLIDE_4_
자원준거관점
1.2 자원준거관점의 등장
_SLIDE_5_
자원준거관점
1.3 자원준거관점에 따른 strategyanalysis의 틀
_SLIDE_6_
자원준거관점
1.4 자원준거관점에 따른 strategy analysis의 과정
_SLIDE_7_

2. key point(핵심) 역량
1) key point(핵심) 역량의 의의
1.1 key point(핵심) 역량의 concept(개념)
key point(핵심) 역량경영이 90년대 이후 활…(skip)

순서






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