샤오미 기업분석과 성공戰略분석및 샤오미 현 문제가되는점 분석과 해결방안제안
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작성일 24-02-01 14:00
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특히 샤오미는 단순한 저가 폰이 아니라 성능이 제법 좋은 하드웨어에 소프트웨어 중심의 경영strategy까지 맞물려 세계시장에서…(skip)
레포트/경영경제






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다. 특히 china(중국) 시장에서 샤오미가 삼성을 넘어섰다는 뉴스는 한국인에게는 충격으로 받아들여졌다.
상황이 이렇게 바뀌자 업계관계자와 언론을 통해 샤오미로 대표되는 china(중국) 스마트 폰 기업의 역량이 재평가되기 스타트했다. 삼성의 점유율은 2013년의 18.7%에서 크게 떨어졌으며 레노버와 화웨이, 쿨패드 같은 china(중국) 업체가 뒤를 이어 3,4,5위를 각각 기록했다.
2014년 china(중국) 스마트 폰 시장 점유율에서 샤오미는 12.5%로 1위를 차지했다. 샤오미의 점유율은 2013년 5.3%보다 늘어난 데 비해 china(중국) 시장 1위를 해온 삼성은 12.1%로 2위가 되었다. 샤오미 기업분석과 성공戰略분석및 샤오미 현 문제가되는점 분석과 해결방안제안
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“XIAOMI”
기업example(사례) 연구 보고서
INDEX
1. 샤오미 기업introduction
2. 샤오미 기업核心역량
3. 보고서 요약
4. 시장상황分析(분석)
(1) china(중국) 시장分析(분석)
(2) 법률상황分析(분석)
(3) 경쟁자分析(분석)
5. 샤오미 경영strategy
(1) marketing strategy
(2) 서비스strategy
(3) 기술strategy
6. 샤오미의 현 문제점(問題點)
7. 문제해결방법 제안
1. 샤오미 기업introduction
최근 흥미로운 화제 가운데 하나는 `china(중국) 스마트 폰의 약진` 이었다.