경영전략(strategy)의과정과수준
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작성일 24-01-03 05:10
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경영책략은
이러한 경영목표(goal)의 달성 수단으로서 매우 중요한 역할을 수행한다.
경 영책략이란 일반적으로 기업의 未來방향을 결정하고 기업의 중장기 목표(goal)
를 달성하기 위해 내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있다아 책략
경영은 기업 전체적 관점에서 파악하며 주된 관심이 環境(환경)과의 관계설정과 관
련된 책략적 의사결…(투비컨티뉴드 )
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경영전략(strategy)의과정과수준
경영전략(strategy)의과정과수준
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다. 훌륭한 목표(goal)의 조건들은 구체적인
결과가 표시되어야 하고, 측정(measurement) 가능해야 하며, 마감일이 명시되어 있어야 하
고, 현실성이 있어야 하며, 도전적이어야 하고, 나의 목표(goal)가 되어야 하고, 평
가기준이 올바로 표시되어야 하고, 목표(goal)의 수가 적당해야 한다.
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경영전략(strategy)의과정과수준
* 경영책략의 과정
1. 경영책략의 과정
경영목표(goal)는 개인 또는 조직이 일정 기간 내에 달성해야 할 목표(goal)(goal)이고
표적이며 기대되는 성과이다. 또한 목표(goal)는 `일정 기간 동안 각 개인에게 기대
하는 일정한 성과를 나타낸 것`이며 개인에게는 개인목표(goal)가 조직에는 조직목
표가 세워져 있다아 목표(goal)란 언제까지(기한) 어떠한 상태로 하겠다(도달 수준)
자기의 결심(의사결정)의 3가지를 결합시킬 때 목표(goal)는 성립되며, 이 중 어느
하나라도 빠지면 목표(goal)라고 말할 수 없다.
