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작성일 23-12-21 05:45
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기업 활동을 매개로 하는 environment과의 상호작용의 관계를 통해 기업은 목적 내지 성과를 달성하고, 나아가 존속 ․ 발전해가는 것이다.
`그림` 기업의 environmentadaptation(적응) 모델
즉, 기업은 기업자원을 기업environment으로부터 투입 받는 반면, 산출로서 사회가 필요로 하는 것을 environment으로 내보낸다. 이때 기업 활동.. , 기업의 환경적응(환경적응과정, 전략전개의 방향) 기업의 환경적응(환경적응..기타방송통신 , 기업 환경적응 환경적응과정 전략전개 방향 기업 환경적응 환경적응
기업의 환경적응(환경적응과정, 전략(戰略) 전개의 방향) I. 환경적응과정 기업은 기업 활동을 통해서 기업의 경영성과를 거두어들인다. 기업의 environmentadaptation(적응) (environmentadaptation(적응) 과정, 책략전개의 방향)
I. environmentadaptation(적응) 과정
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설명
다.
II. 책략전개의 방향
기업의 성과는 조직체와 environment 사이에 이루어지는 창조적 adaptation(적응) (creative alignment)의 정도가 어떠하냐에 따라 달라진
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순서
방송통신/기타
기업의 환경적응(환경적응과정, 전략전개의 방향) I. 환경적응과정 기업은 기업 활동을 통해서 기업의 경영성과를 거두어들인다.
이때 기업이 environmentadaptation(적응) 을 어떤 과정을 통해서 adaptation(적응) 해 가는가 하는 것은 아래의 그림과 같이 이루어진다. 이때 기업 활동은 기업environment요인들과 상호작용을 하면서 최적화 내지 합리화를 추구하게 되므로, 결국은 기업이 environmentadaptation(적응) 을 어떻게 하느냐에 따라 기업의 성과, 즉 기업goal(목표) 의 달성도는 크게 달라질 수 있는 것이다.