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[경영학] 근무성적평정

페이지 정보

작성일 23-12-20 01:04

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① 조직목표(goal)에 대한 의사교환의 기제

② 공무원의 능력발전 및 동기부여

③ 인사관리의 기준 제공



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설명

[경영학] 근무성적평정


[경영학] 근무성적평정

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다.

(3) 신뢰성과 타당성을 보장하도록 한다.순서





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레포트/경영경제
근무성적평정
서론

1. 근무성적평정이란

1) 근무성적평정제도의 의의 와 목적

(1) 의의

(2) 목적

2) 근무성적평定義(정이) 기준

본론
근무성적평정
1. 근무평定義(정이) 효용

2. 근무성적평定義(정이) 방법

3. 근무성적평定義(정이) 오류

4. 현행제도의 이해

5. 현행 근무성적평정제도의 결점

본론
현행성적평정제도의 improvement대책
참고 : 경력평정
서 론
1. 근무성적 평정이란

1) 근무성적 평정제도의 의의 및 목적

(1) 의 의

근무성적평정제란 능률평가, 업무평가 또는 ‘인사고해결해야할문제’라고도 불리는 공무원의 행정능률 향상을 위한 인사관리의 한 기준으로서 조직체 내에서 그가 평소 수행한 업무의 실적과 직무수행 능력 및 태도를 위주로 하여 그의 복무성적과 잠재력 유용성을 체계적, 정기적으로 가까운 감독자가 관찰기록하고 평가하는 제도를 말한다.

(4) 피평정자의 근무성적을 종합적으로 分析(분석), 평가하여야 한다.

2) 근무성적 평定義(정이) 기준

(1) 간부와 비간부를 구분하여 실시한다.
실적주의 인사제도의 가장 기본적인 요소이며 공무원을 그 능력과 업적에 의해 관리하 기 위해서는 그것을 판단하기 위한 객관적 자료(資料)가…(skip)

(2) 목 적

(다) 공무원의 이익과 권리를 보호하는데 있다고 본다.

(2) 평정자의 주관을 배제하고 객관적 근거에 의하여 평정한다.

REPORT 11(sv76)


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