인재개발을 통한 기업성공사례
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작성일 23-11-30 12:45
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설명
조직행동
학습 및 자기개발
Ⅰ. 학습 및 자기개발의 의의
1. 학습 및 자기개발의 concept(개념)
1) 학습(learning)
개인들이 조직생활을 통하여 필요한 새로운 행동들을 습득하는 것
2) 교육(education)
종업원의 일반적인 지식·소양·태도를 육성하는 것으로서 전체적·포괄적인 입장에서의 능력개발이 목적
3) 훈련(training)
특정직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기능을 높이기 위하여 개별적·구체적인 입장에서 문제를 해결하는 태도·관행·행동을 변경하는 것이 목적
4) 자기개발(self-development)
개인이 외부의 도움에 의존하지 않고 무엇을 언제, 어떻게 학습할 것인가에 대해 우선적으로 책임과 권리를 가지고 스스로 과업을 부여하고 필요한 훈련 및 개발과정을 찾는 과정
◈ 조직에서의 학습
교육·훈련과 함께 자기개발을 포함하는 concept(개념)
2. 학습 및 자기개발의 과정
1) 학습목적의 설정단계
학습목적을 설정하는 단계에서 조직은 조직analysis(분석) , 직무analysis(분석) , 개인analysis(분석) 등을 통해 조직goal(목표) 를 달성하는 데 필요한 과업들이 어떤 지식·능력·기술들을 얼마나 요구하는지, 그리고 조직구성원들은 이러한 능력을 어느 정도나 갖추고 있는지 그 격차를 파악함으로…(To be continued )
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