인사관리事例-인텔
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작성일 23-11-18 09:37
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로버트 노이스, 고든 무어, 앤디 그로브로 이어졌던 CEO 자리가 1998년 3월 크레이그 배럿으로 이어졌으며, 2005년 5월부터 최고운영책임자인 폴 오텔리니가 그 자리를 이어받았다.” 인텔(intel) CEO인 크레이그 배럿의 설명(說明)이다. 이처럼 인텔은 승계계획 호로그램에 의해 최고 경영자 육성을 철저하게 관리하고 있따
인텔의 核心인재 - 6 Values에 입각한 Role Modeling
인텔이 세계적으로 반도체 기술을 선도하기까지는 기술발명을 위한 악전고투 과정이 있었다.
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다. 이 과정에서 소위 ‘건설적 대립’이라는 독특한 문화를 만들어 냈다.
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인사관리事例(사례)(인텔코리아)
6 Values에 입각하여 롤 모델링이 되는 사람들
“인텔은 미국기업이 아닙니다. 인텔은 글로벌기업입니다. 2003년도 총매출액($30,141) 중 미국이 27%, 유럽 24%, 아시아 ․ 태평양(APAC) 40%, Japan 9%로써 인텔은 더 이상 미국기업이 아니라는 뜻이다.
