도요타와 현대의 마케팅 비교분석,도요타의 리콜사태,현대와 도요타의 해와 진출 마케팅 비교 분석
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작성일 23-10-14 04:01
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2000년 이후 꾸준히 기업규모를 확대 2008년 기준 841만대를 생산하여 세계 최대 규모를 기록하였다.
순서
레포트/경영경제
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도요타와 현대의 marketing 비교分析(분석)
목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업intro
2. 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 도요타의 marketing 책략
1) 기업내부 environment分析(분석)
2) 기업외부 environment分析(분석)
3) 4P 믹스 책략
2. 도요타의 리콜사태
1) 도요타 리콜사태의 요인
2) 도요타 리콜사태의 파급효능
3. 도요타 리콜사태의 해결과정
1) 리콜사태 이후 점유율 分析(분석)
2) 리콜사태 후속조치
4. 도요타와 현대 비교分析(분석)
1) 현대와 도요타의 해와 진출 marketing 비교 分析(분석)
2) 현대 리콜사태 分析(분석)
3) 도요타와 현대 리콜사태 비교分析(분석)
Ⅲ. 結論(결론)
5. 도요타가 현대에게 주는 시사점
Ⅰ. 서론
1. 기업intro
① 도요타
도요타는 종업원 수 7만 명, 연간 매출 20조엔을 상회하는 日本(일본)의 초대형 자동차 기업이다.
` TOYOTA 회사개요 `
② 현대자동차
종업원 수 5만 6천명, 매출액 연간 53조를 상회하는 한국의 초대형 자동차 전문…(drop)
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다. 2009년 도요타의 생산대수는 668만대로 감소하였으나, 여전히 세계 1위를 기록하였다.