국제인사관리1 - 국제인사관리
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작성일 23-09-30 06:25
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국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 文化(문화)와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.2. 국제인사관리의 체계
국제인사관리는 기업내부의 分析과 현지環境(환경)을 分析하여 책략을 수립하고 책략의 유형에 따라 현지인 관리중심과 파견인관리 …(skip)
Ⅲ. 국제인사관리의 環境(환경)
1) 현지국의 외국기업에 대한 정책
2) 현지국의 노동시장 사정
3) 현지국의 文化(문화)적 속성
Ⅳ. 국제인사관리의 책략
Ⅴ. 국제인사관리 활동과 기법
1) 현지인 선발관리
2) 현지인 교육훈련
3) 현지인 평가
4) 현지인 보상관리
5) 귀국후 관리
Ⅵ. 結論(결론)
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다.
Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계
1. 국제인사관리의 중요성
국제기업은 전세계적인 차원에서 기술과 자본, 노하우를 결과 적으로 결합하여 경쟁력의 우위를 누릴 수 있게 된다 그러기 위해서는 인적자원의 합리적 이동이 반드시 필요하며 효율적인 국제인력관리가 뒷받침 되어야 한다.
