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마쓰시다전기의 경영전략(戰略) example(사례) 연구

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작성일 23-07-27 02:27

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Ⅰ. 마쓰시다전기의 개요 - 회사규모
■ 2000년도 매출액 : 688억6200만 달러
■ 2000년도 순이익 : 9억4100만 달러
■ 2000년도 시장가치 : 487억달러
■ 조직 구성원 : 28만2000여명
■ 제품 브랜드: National, Panasonic, Quasar, Victor(JVC), Technic
Ⅲ. 최근의 마쓰시다전기 – 마쓰시다전기의 대응
■ 4-S경영의 추구 ( 1990년대 중반, 모리시타 요이치 )
- Simple, Small, Speed, Strategic
- 신규사업진출 – MCA사를 61억달러에 매입
■ 진보2000계획(2000년 6월 29일)
- “Platform and Solution” (창조력과 스피드 강조)
■ “Value Creation 21” (2001. 1. 10, Kunio Nakamura)
- Speed, Simplicity, Sincerity, Smile




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