[A+] 인센티브 성과 급제도에 대한 인사관리상 검토
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작성일 23-07-22 17:00
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더군다나 글로벌화와 디지털 충격으로 인한 ③ 경쟁의 가속화 속에서 인적자원이 경쟁우위의 원천으로서 중요해…(drop)
레포트/경영경제
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다.
③ 성과평가에 대한 타당성, 신뢰성, 수용성이 낮다.
2. 우리나라 상여금 제도의 문제점(問題點)
우리나라의 상여금은 전혀 인센티브 기능을 하지 못함으로써 구성원들의 모티베이션에 도움이 되지 않고 있다아
① 상여금이 종업원의 성과에 관계없이 고정적으로 지급되고, 성과가 나기도 전에 그 액수가 결정된다된다.






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Ⅰ. 서설
1. 성과급 ? 인센티브의 의의
인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으로 제공함으로써 구성원들의 성과 증진 노력을 유인하는 것을 말한다.
② 상여금 지급 기준이 사전에 제대로 명시되지 않는다.
3. 인센티브제도의 necessity
대부분의 기업들은 IMF이후 구성원들의 사기 저하와 조직 침체를 경험하고 있다아 이에 따라 ① 종업원의 동기부여로 생산성을 향상시키고 ② 침체된 조직에 활력을 불어넣어 주는 새로운 계기가 필요하게 되었고 이는 곧바로 인센티브 제도의 광범위한 도입을 낳게 되었다.