조직내갈등조정을 위한 전략적관리measure(방안) - 조직 내 갈등 조정 전략
페이지 정보
작성일 24-05-29 13:55
본문
Download : 조직내갈등조정을위한전략적관리방안.hwp
이러한 조직 내 갈등에 대한 인식으로 경영자는 이를 무조건 배타하거나 해결대상으로 바라보기 보다는 적절한 관리를 통해 조직 유효성을 제고할 수 있는 방안(方案)을 강구해야 할 것이다.
조직내갈등조정을 위한 전략적관리방안 , 조직내갈등조정을 위한 전략적관리방안 - 조직 내 갈등 조정 전략경영경제레포트 , 조직내갈등조정 위한 전략적관리
조직내갈등조정,위한,전략적관리,경영경제,레포트
순서
- make preview 를 참고 바랍니다.
조직내갈등조정을 위한 전략적관리measure(방안)
설명
Download : 조직내갈등조정을위한전략적관리방안.hwp( 83 )
조직내갈등조정을 위한 전략적관리measure(방안) - 조직 내 갈등 조정 전략
조직 내 갈등 조정 전략(strategy)
Ⅰ. 갈등의 의의와 관전
1. 갈등의 의의갈등은 한 사람이나 집단의 기대나 목표(goal)지향적 행위가 타인이나 타집단에 의해 좌절되거나 차단되는 상황으로 발생한다. 따라서 갈등은 회피해야 할 대상이고 관리자들은 조직에서 갈등을 제거하기 위해 노력해야 한다고 한다.
2. 갈등을 보는 관점
1) 전통적 관점(traditional view)
갈등에 대한 전통적 관점은 갈등은 나쁜 것이고 조직유효성에 언제나 부정적인 역할을 미친다고 가정한다.2) 행동주의적 관점(behavioral view)
1940년대 후반 태동한 행동주의…(생략(省略))3) 상호작용주의적 관점(interactive approach)
3. 회피(avoidance)
4. 협력(collaboration)
5. 타협(compromise)
1) 조정기구의 설치
2) 통합관리자의 도입
3) 계획에 의한 조정
4) 여유자원의 조성
5) 무관심과 물리적 분리
레포트/경영경제
다. 이러한 전통적 관점은 19세기 조직 및 관리에 대한 이론(理論)적 배경이 되었다.
