중고령종업원의 인력관리방안 - 기업내 중고령 인력의 효율적 관리방안
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작성일 23-06-24 04:04
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현재에는 과거 베이비붐 세대가 본격적인 노동가능 인구에 진입하고 수명이 길어짐에 따라 노인의 수가 증가하고 최근 인구증가율이 감소하는 등 역피라미드형 구조가 되는 경향이 있다
이러한 노동인구 구조의 추세가 change(변화)하면서 젊고 참신한 인재의 확보가 어려워지고 인력 고령화에 대한 인건비 압박이 가중되고 있다
2. 기업environment(환경) 의 단절적 change(변화)
디지털 혁명으로 대…(To be continued )
3. 연공주의 인사관리에서 성과?능력주의의 인사관리로의 전환
4. 고용조정에 따른 중고년층의 사기저하
1) 의의
2) 유형
3) 유형
①확정급부형(Defined Benefits)
②확정기여형(Defined Contribution)
Ⅴ. 개발관리
Ⅵ. 정년제의 improvement(개선)
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중고령종업원의 인력관리방안
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기업내 중고령 인력의 효율적 관리방법
Ⅰ. 들어가며
오늘날 인구의 고령화현상으로 인해 사회적인 차원에서는 노인의 부양문제, 기업차원에서는 고령 종업원의 복지대책과 생산성의 문제가 제기되고 있다 더욱이 경영environment(환경) 의 급격한 change(변화)와 기업의 고용조정은 중고령층의 문제를 더욱 부각시키고 있다Ⅱ. 중고년층 관리의 necessity need
1. 인구와 노동력의 고령화전통적으로 우리나라 인구구조의 모습은 피라미드형 구조였다.
