[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
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작성일 23-03-07 06:03
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국민은행의 기업文化 통합 방법에 대한 평가
(2) 합병시 조직 文化 통합의 중요성
(2) 보수체계
[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
(2) 리도쉽의 제반 理論
(4) 비전 제시에 대한 평가
(3) 국민-주택 통합은행의 비전
목차
1. 합병의 이유 및 당위성
2. 은행 구조조정 일지
3. 조직개편 및 보상제도
나. 리더쉽에서 발견되는 문제점(問題點)
가. 주주이익 극대화
레포트 > 사회과학계열
3. 합병의 주요내용
순서
(1) 리더쉽의 당위성
1. 비전제시
[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
(1) 조직 文化
(2) 비전의 선결조건과 요소
가. 김정태 은행장에 대한 평가
結論
가. 합병 이전에 국민은행과 주택은행의 이질적인 기업文化
설명
(1) 비전의 중요성
본문Ⅰ: 합병의 배경과 당위성
(3) 조직 文化 통합에 대한 평가
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다. 개인성과급 전면실시를 반대하는 이유
대학레포트 조직행동론 국민은행 합병
본문Ⅱ. 문제점(問題點) 제기와 해결대책
나. 원스톱금융서비스와 고객만족강화를 통한 세계 수준의 소매은행 지향
마. 직무 차등제 도입의 당위성
4. 조직 文化
가. 새로운 보수체계
2. 리더쉽
바. 개인 성과급제과 직무 차등제에 대한 평가
[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
(3) 국민은행이 실시하고 있는 연수 제도 및 기타 후생복지 제도
(1) 직급 통합 및 축소
서론
다. 해결대책
가. 새로운 4직급 체계의 장점
(3) 리더쉽에 대한 평가
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나. 기업文化의 통합의 3가지 방법
다. 나. 새로운 보수체계의 성과급적 요소
라. 개인 성과급제 도입의 당위성
다.
