core역량의의의,정의 과조건
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작성일 24-05-10 11:42
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따라서 기업이 point
역량을 analysis할 때에는 상당히 탄력적인 사고가 요구된다 자사의 여러 가지
능력을 고정된 것에 집착하지 말고 변동적인 것과 회사 내부에 고유하게 축
적되어 있는 무형자산도 함께 고려해야 한다.
1. point역량의 관념
전통적으로 많은 기업들이 기업전체전략(strategy)을 수립하기 위해 우선적으로 산업
environmentchange(변화), 고객의 욕구change(변화), 경쟁자의 동향 등에 보다 많은 관심을 가져왔다.
그러나 외부environment적인 관점에서 접근하면 기…(drop)
다.
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* point역량
I. point역량의 의의
시장이 아무리 좋은 기회를 제공하더라도 내부적으로 어떠한 역량을 보유하
고 있는지를 정확히 파악하지 못하거나, 적절한 역량을 확보하고 있지 못하면
기회를 충분히 활용하지 못할 뿐만 아니라 장기적으로 위협이 될 수 있다 어
떠한 시장environment에서라도 point역량을 확보하고만 있다면 기회와 위협요인을 자
사에 유리한 방향으로 이끌어갈 수 있는 가능성은 커진다.
기업이 자신의 역량을 과대평가해서 만든 전략(strategy)은 오히려 기업을 위태로운
상태로 몰아 녈을 수도 있으며, 반대로 지나치게 과소평가해서 수립하면 여러
가지 좋은 기회를 놓쳐 성장의 효기를 상실하기도 한다.