일본기업의 기술 혁신 책략
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작성일 24-05-09 18:49
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일본기업의 기술 혁신 책략
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설명
Japan기업의 기술 혁신 戰略
1장 서론
제품 시장의 기업 대응
기존 제품 시장의 지배적 위치 기업의 경우 방대한 지식을 보유하나 새로운 제품 아키텍처에 대한 형성이 어려움
새로운 제품 아키텍처 창조를 위하여 기존 아키텍처 지식에 대한 제약을 극복하거나 조직 내부의 컴포넌트와 관련된 지식을 흡수 혹은 활용하여 조직 戰略을 모색하도록 하여야 함
2장 제품 아키텍처 관념과 change(변화)
제품아키텍처의 조직 내부 지식 축척
제품의 아키텍처 지식: 기능의 조합과 배치, 기능과 컴포넌트 사이 대응 정보 노하우
컴포넌트 지식: 컴포넌트와 관련된 정보와 노하우
제품아키텍처
관념
제품 기능을 물리적인 컴포넌트로 배치하는 스킴(운영과 관련된 계획, 제도)이나 디자인 룰, 기능과 컴포넌트로 구성된 위계구조
위계구조란 서로 관련되는 몇 개의 하위계층으로 구성되어 그 하위계층이 또 순차적으로 하위계층과 연결
기존 제품에 대하여 제품 아키텍처의 change(변화)를 통하여 새로운 제품을 생성하도록 함.
구성요소
어떤 제품을 개발할 때 상정되는 기능의 묶음/ 기능…(To be continued )
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