[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)
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작성일 23-01-29 15:58
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경영자는 계획수립과정에서 조직이 어떤 목표와 기회를 추구할 것이며 어떤 자원을 이용하게 될 것이고 요구되는 과업을 누가 수행할 것인가와 같은 문제들을 결정한다.
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그러면 의사결정이란 무엇이며 어떤 과정을 밟아서 이루어지는가? 위에서 언급한 바와 같이, 의사결정은 여러 해결대체안 중에서 보다 나은 대체안을 선택하는 과정이다.
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의사결정과정은 관리기능에 있어서 본질적인 것이며, 의사결정이 질적 수준이 조직의 성패를 좌우하는 큰 요인이 될 뿐만 아니라 계획수립의 key point(핵심) 을 이룬다.
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경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 새로운 업종에 뛰어들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 말길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다. 관리와 의사결정은 경영자의 key point(핵심) 적인 기능이 되고. 이에 관한 연구는 특히 현대적 경영의 중심課題가 되고 있따
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...성격)> A+ 課題물
[경영의사결정] 의사결정이 관념(의사결정이 의의와 성격)
일반적으로 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 대체안을 마련하여 이를 일정한 방법에 의거하여 상호 비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고도 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동이라고 규정할 수 있따
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다시 말하면 그것은 몇 가지 행동대체안을 생각해 낸 후 이들을 상호 비교 ․ 평가하여 가장 유리한 대안을 선정하는 것이다.
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다. 조직구성원은 조직 내에서 항시 어떤 종류의 것이든 의사결정을 하며 경영 관리자는 항시 더욱 중요한 의사결정을 하게 된다된다. 이러한 계획수립과정은 경영자들을 계속되는 일련의 의사결
1. 의사결정이 의의
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경영학에서 의사결정을 논의할 경우, 주로 경영자가 행하는 의사결정, 즉 관리적 의사결정이 key point(핵심) 을 이룬다. <[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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따라서 오늘날 의사결정을 연구하는 카네기 학파 또는 의사결정학파라는 이름의 학파가 등장하였고, 이 학파를 많은 논자들이 하나의 독자적인 학파로 구분하고 있따
이와 같은 의사결정은 계획수립의 key point(핵심) 활동이다.


