조직유연성확보와 point역량강화를 위한 자원외부화책략 - 조직 유연성 확보와 point역량 강화를 위한 아웃소싱 책략
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작성일 22-11-13 22:39
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사회과학 분야에서 불확실성이 문제가 되는 것은 너무도 당연하다. . 자연과학 분야에서는 하이젠베르그의 불확정성 원리(uncertainty principle)에서도 이러한 경향을 엿볼 수 있으며, 이는 카오스 理論 등 현대물리학의 일반적 흐름으로 이어지고 있따 즉, 모든 것을 측정(測定) 하고 예측할 수 있다는 물리학의 기본 가정과 관념이 더 이상 유효하지 않게 된 것이다. 기본적으로 조직은 戰略적 목표(goal) 수행을 위해 alteration(변화) 하기도 하지만 環境(환경)alteration(변화) 에 適應(적응)하는 방향으로 alteration(변화) 하기도 한다. 과거의 안정적 경영環境(환경)과 현대기업의 경영環境(환경)은 크게 다르다. 어떤 戰略이나 계획도 環境(환경)의 다양한 변수를 모두 충족시킬 수는 없으며, 결국 環境(환경)alteration(변화) 에 적절하게 대응할 수 있는 것은 조직의 유연성이 좌우할 것이기 때문일것이다 물론 일부에서는 노동의 수량적 유연화나 고용형태의 유연화 등 노동의 유연화만을 지나치게 강조함으로써 소모적인 노사분규나 갈등을 야기시키는 등 비생산적인 방향으로 나아가기도 했다. 경영環境(환경)의 급변으로 인해 많은 업무지침이나 규정이 alteration(변화) 를 못 따라잡게 되는 현상이 조직 곳곳에서 벌어지고 있으며, 경영자와 관리자들의 경험들을 무력화시키고 있따
급변하는 경영環境(환경) 속에서 조직이 가장 우선적으로 확보해야 하는 것이 바로 조직의 유연성(flexibility)이다.
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레포트/경영경제
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다. 소위 패러다임의 전이(paradigm shift)라고 부를 정도로 alteration(변화) 는 크다. , 조직유연성확보와 핵심역량강화를 위한 자원외부화전략 - 조직 유연성 확보와 핵심역량 강화를 위한 아웃소싱 전략경영경제레포트 , 조직유연성확보와 핵심역량강화를 위한 자원외부화전략
조직 유연성 확보와 核心역량 강화를 위한 아웃소싱 戰略
1. 경영環境(환경) alteration(변화) 와 조직 유연성
현대 경영의 특징을 가장 잘 표현하는 단어가 ‘불확실성’이라고 할 수 있따 이러한 불확실성은 경영에만 적용되는 것은 아닐것이다.
2. 자원외부화와 核心역량 강화
춤추는 코끼리나 뛰는 공룡 등 거대한 조직을 環境(환경)alteration(변화) 에 適應(적응)할 수 있도록 조직의 체질을 改善하기 위한 경영혁신활동이 주목을 받고 있따 기업의 가치를 높이기 위해서는 조직이 가진 자원을 核心역량에 집중하여 경쟁우위를 확보해야 하며, 이를 위해서는 조직을 슬림화하고 경영자원을 효율…(drop)
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