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작성일 24-04-12 16:18

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맥도날드
글로벌전략(戰略) 事例(사례)연구

INDEX

Ⅰ. 서론
(1) 글로벌전략(戰略) 의 개념(槪念)
(2) 맥도날드 선정배경

Ⅱ. 본론
(1) 맥도날드의 기업歷史
(2) 맥도날드 경영이념
(3) 맥도날드의 글로벌전략(戰略) analysis
① 표준화전략(戰略)
현지화전략(戰略)
(4) 맥도날드 글로벌 전략(戰略) 事例(사례)연구

Ⅲ. 結論(결론) 및 나의opinion

Ⅰ. 서론

(1) 글로벌전략(戰略) 의 개념(槪念)

1)글로벌전략(戰略) 에 대해 확실한(일반화된) 정의(定義)는 아직 존재하지 않는다. 글로벌전략(戰略) 에 대해 정의(定義)를 내린 사람이 대표적으로 세 명을 꼽자면 힐(Charles W. Hill), 포터(M. E. Porter), 입(George S. Yip)이 있다

①힐 - 경험곡선과 입지경제로부터 발생하는 비용절감을 통해 이익증대를 도모하는 전략(戰略)

②포터 - 가치 활동의 집중배열, 세계 여러 곳에 분산되어 있는 가치 활동의 조정, 또는 이 두 가지를 동시에 추구하는 방식으로 세계 여러 국가 시장에 진출해 있는 기업들이 이를 통해 경쟁우위를 얻고자 하는 전략(戰略)

③입 - 국제 전략(戰略) 의 한 유형으로 규정하고 여러 국가 및 지역을 포괄하는 통합된 접근

`글로벌 전략(戰略) = ‘글로벌화 전략(戰略) ’ + ‘현지화 전략(戰略) ’`
`표1. 글로벌전략(戰略) `



먼저 ‘글로벌화 전략(戰略) ’이…(To be continued )


다.
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