경영의기능
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작성일 24-04-06 10:08
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그리고 그것은 경영자 직위 본질처럼 그것을 간주하는 것이 더욱 정확하것 같다. 왜냐하면, 성취를 하기위해서는 조직 목표(目標)의 성취를 향한 개개인의 노력가운데 조화하기 때문이다 이 경영적 기능은 각기 동등함에 기여하는 연습이다. 그리고 서로의 목표(目標)를 향한 그들의 노력은 다른사람의 노력과 함께 자동적으로 맞물리는 것이아닐것이다.
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다. 교회 혹은 형제의 조직의 경우 조차 개인은 종종 다른 방법의 흥미를 비슷하게 해석한다.
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계획, 조직 , 직원, 지휘, 조절, 경영자 직위 본질의 동등함, SUMMARY, , FileSize : 28K , 경영의기능경영경제레포트 , 경영 경영자 경영
계획, 조직 , 직원, 지휘, 조절, 경영자 직위 본질의 동등함, SUMMARY, , reference(자료)크기 : 28K
몇몇 관계자는 경영 기능의 분업을 동등하다고 간주한다. . 그러므로 그것은 접근수단의 차이점, 타이밍, 노력, 혹은 흥미 그리고 조직적인 목표(目標)에 기여하기위해서 개인적 목표(目標)를 조화하기 위한 것을 화해시키는 경영의 중요한 과업이 되었다.
